Baisse d’énergie en journée, obligations sociales le soir, rythmes bouleversés… Chaque année, le Ramadan met à l’épreuve les mécanismes organisationnels des entreprises marocaines. Loin d’être un simple ralentissement, ce mois agit comme un révélateur de maturité managériale. Pour Youssef Harouchi, cofondateur du Cercle de l’innovation, la performance ne dépend ni du présentéisme ni de la rigidité, mais de la capacité des équipes à transformer une contrainte partagée en levier stratégique collectif.
