Le secteur touristique national se démarque par une belle performance, en termes d’arrivées comme de recettes, au moment où le tourisme dans le monde peine à retrouver ses niveaux d’avant la crise.
A fin mars 2023, le Maroc a accueilli 2,9 millions de touristes, soit une croissance de 17% par rapport à la même période de 2019. Les recettes quant à elles ont atteint le chiffre record de 25 milliards de dirhams, en hausse de 51% par rapport à 2019, indique le ministère du Tourisme, cité par le quotidien Les Inspirations Eco du vendredi 12 mai.
Dans ce sens, la ministre du Tourisme, Fatim-Zahra Ammor, souligne que «notre pays a pris les bonnes décisions au bon moment». «Le secteur a été érigé en priorité nationale et l’ensemble des actions mises en œuvre ont permis non seulement de renforcer la résilience du secteur pendant la crise mais également d’accélérer la reprise, malgré un contexte économique international difficile», a affirmé la ministre.
Selon le baromètre du tourisme mondial réalisé par l’Organisation mondiale du Tourisme, les arrivées mondiales du 1er trimestre de 2023 sont en baisse de 20% par rapport à 2019. Hormis le Moyen Orient, qui progresse de 15%, toutes les régions du monde continuent d’accuser des baisses à deux chiffres, témoignant ainsi de la difficulté de récupérer les arrivées dans un échiquier mondial de plus en plus concurrentiel (-10% pour l’Europe, -46% pour l’Asie, -14% pour l’Amérique, -12% pour l’Afrique).
Le secteur est désormais riche d’une nouvelle feuille de route qui ambitionne, à l’horizon 2026, d’attirer 17,5 millions de touristes, d’atteindre 120 milliards de recettes en devises, de créer 80.000 emplois directs et 120.000 indirects, en plus de repositionner le tourisme comme secteur clé dans l’économie nationale.
Pour atteindre ces objectifs, cette feuille de route entend transformer le secteur en agissant sur tous les leviers essentiels, à savoir une nouvelle logique de l’offre articulée autour de l’expérience client et structurée autour de 9 filières thématiques et 5 filières transverses, un plan offensif pour doubler la capacité aérienne et le renforcement de la promotion et du marketing, avec une importance particulière accordée au digital.
Il s’agit également de la diversification des produits d’animations culturelles et de loisirs avec l’émergence d’un tissu de petites et moyennes entreprises (PME) dynamiques et modernes, la mise à niveau du parc hôtelier existant, la création de nouvelles capacités hôtelières et le renforcement du capital humain, grâce à un cadre attractif de formation et de gestion des ressources humaines, pour améliorer la qualité du secteur et offrir de meilleures perspectives de carrière aux jeunes.
